Rollen im Autonomen Team
Die Autonomen Teams im Sinne Richard Hackmans entscheiden selbstständig über ihren Bestimmungszweck, ihre Zusammensetzung und den spezifischen Organisationskontext, über ihre Prozesse und Werkzeuge, sowie über die konkrete Aufgabenumsetzung. Sie sind dabei eingebunden, in eine zweistufige Regelstruktur.
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DIE ZELLE
Team
Im Zentrum steht das Team - die Zelle, in der alle kompetenzgebundenen Rollen ineinandergreifen.
Jedes Teammember übernimmt eine oder mehrere Rollen. Die Rollen sind kompetenzgebunden, nicht personengebunden - sie können rotieren und werden bewusst gewählt. Außerdem verfügt jedes Teammember über spezifische fachliche Kompetenzen bzw. verpflichtet sich, diese in einem der Exzellenz-Clubs zu vertiefen, in dem es als Mission Specialist eine inhaltliche Rolle spielt.
Unterstützt wird das Team ggf. vom KI-Carpet, der als produktive Schicht Werkzeuge, Methoden und Wissen kontextuell verfügbar macht.
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Weiterführendes Regelwerk
Greenhouse-Charta
Die zweistufige Regelstruktur, in die die autonomen Teams eingebunden sind: Direktive Leitplanke und resonanzbasierter Growth Layer.
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